REFERE A L'ENCONTRE DE L'ANAA

Les membres de Sauvons l'Anglo-Arabe, ont pris leurs responsabilités après l'Assemblée Générale calamiteuse de l'ANAA du 26 mars dernier.
Voici le texte du référé auquel sera bientôt assigné M. Bernachot.
Ensuite, la justice suivra son cours, et, nous, nous nous occuperons pendant ce temps de préparer un vrai projet pour l'Anglo-Arabe, et de vrais statuts pour l'ANAA.

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AG de l'ANAA

Après l'Assemblée Générale

L'Assemblée Générale de l'ANAA s'est déroulée Vendredi 26 mars.
Malgré nos demandes, atterrés, nous n'avons eu ni le bilan, ni le rapport du Commissaire au comptes.
La situation financière de l'ANAA que nous n'avons pu qu'entrevoir semble mériter le terme de cessation de paiement, puisque le Commissaire aux Comptes a reconnu une différence de près de 150 000 € entre les dettes à court terme et les créances disponibles.
A t'il déclenché une procédure d'alerte ?
Le mot a été prononcé mais il ne nous a rien confirmé.
Le résultat de l'exercice est positif de 40 825 € ... car d'un coup de crayon, le trou de Sames Valorisation est effacé : " reprise sur provision exceptionnelle : 99 883,83 €"
Nous avons eu confirmation que le Président a signé un bail de 18 ans à Sames Valorisation sans l'accord de l'Assemblée Générale.
Mais qu'importe, l'ANAA est au-dessus de la loi.
Merci à tous les éleveurs présents qui nous ont soutenus, à ceux dont les mails nous encouragent.
Nous ne pouvions pas être élus, mais nous poursuivrons inlassablement notre démarche, car nous pensons être encore dans une démocratie.
Maintenant, la justice est en marche, et nous n'avons qu'à nous armer de patience
Christiane Saramon

BONJOUR A TOUS

JE TIENS A ME PRESENTER ET A VOUS COMMUNIQUER MA FACON DE VOIR LES CHOSES EN TANT QU'ADMINISTRATEUR DE L' ANAA, RENOUVELABLE CETTE ANEE. JE SUIS MARIE A FABIENNE, CAVALIERE AMATRICE ET PASSIONEE, ET J’AI DEUX ENFANTS DONT UN RUGBYMAN COMME JE L'AI ETE PAR LE PASSE ET L’ AUTRE CAVALIERE ENCORE A PONEY MAIS EGALEMENT ACCRO. NOUS POSSEDONS QUATRE POULINIERES ET MON EPOUSE VIENT DE S INSTALLER ELEVEUSE CETTE ANNEE.
COMME BEAUCOUP D'ENTRE VOUS JE SUIS PASSIONNE D' ANGLO ET JE ME SUIS VITE RENDU COMPTE QU' IL MANQUAIT DE COHESION AU SEIN DE L' ANAA ET JE SUIS ARRIVE A ME DIRE :" QU' EST QUE JE FAIT LA ?" . MAIS AVEC LE TEMPS, JE ME SUIS APERCU QUE CETTE RACE CORESPONDAIT DE PLUS EN PLUS A CE QUE LES CAVALIERS RECHERCHENT AUJOURD ' HUI : SANG, REACTIVITE, RESPECT.

CERTES, IL RESTE BIEN DES CHOSES A TRAVAILLER COMME LA FORCE, LA QUALITE DU GALOP MAIS A NOUS ELEVEURS D' AMELIORER ENCORE ET ENCORE CETTE RACE. POUR CELA CHOISISSONS DES FEMMES ET DES HOMMES PRETS A SERVIR L' ANGLO ARABE ET FAIRE EN SORTE QUE DISPARAISSE LE NOM DE " RACE ECONOMIQUEMENT NON MATURE" ET QUE LE NOMBRE DES NAISSANCES REPARTE A LA HAUSSE AU LIEU DE CHUTER DEPUIS DES ANEES.

J'AI ENVI DE FAIRE VIVRE CETTE ASSOCIATION AVEC DES PERSONNES MOTIVEES POUR SERVIR LA RACE ET NON LEURS PROPRES INTERETS CAR JE PENSE QUE NOUS NE SOMMES PAS ENCORE ARRIVES AU " DEBUT DE LA FIN !!! "

GERAUD SEYROLLE " ELEVAGE DE DRULHE ": UN DES 7 VILAINS PETITS CANARDS DE L’ANAA QUI ONT FAIT SOUFFLER CE PETIT VENT DE FOLIE ET QUI VEUT QUE LES CHOSES SOIENT CLAIRES ET PRECISES.

10 MESURES POUR L’ANGLO-ARABE

LA VOIE FEMELLE


1. Catégorisation des juments

Mise en place de catégories (1ere catégorie, 2nde catégorie, 3ème catégorie…) selon un barème prenant en compte les performances de la jument, de sa production et de ses collatéraux (souche maternelle).

2. Aide à la reproduction en race pure des juments

Doublement de la prime pace, prime au poulain AA de six mois, dégressive en fonction de la catégorie des juments.

3. Aide à la mise en compétition des pouliches.

Doublement des gains en cycle classiques , primes à l’interrégional et à la finale.
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LA VOIE MALE


4. Recherche et échange de génétique arabe et anglo-arabe en France et à l’étranger

- faire tourner les étalons anglo-arabes dans les régions pour que les éleveurs les voient avant de les utiliser.

- aide à la connaissance et à l’utilisation des reproducteurs par un pointage et à une étude de leur génétique et de leurs performances.

5. Remplacer les achats de mâles anglo-arabes de trois ans par une aide à la valorisation des entiers.

Doublement des gains en cycle classique, primes à l’interrégional et à la finale, aide à la valorisation des mâles de 7 et 8 ans.


6. Acheter ensuite des mâles performers en se servant des économies réalisées , en partenariat avec l’IFCE

7. Conforter la filière course , structurée au sein d’anglo course en lui laissant son autonomie sans créer de sécession .
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8. Rapprocher éleveurs, préparateurs et utilisateurs, qu’ils soient amateurs ou professionnels

- au niveau régional, en se rapprochant des établissements équestres dans le cadre de l’action des CRE ou des Conseils du Cheval, pour avoir enfin accès à la clientèle des cavaliers amateurs , et des clubs, susceptibles d’acheter des chevaux. De concert avec les CTR, mettre en place des contrats de valorisation entre éleveurs et jeunes cavaliers.

- au niveau national, en récompensant largement et médiatiquement les anglo-arabes qui se distinguent aux journées anglo-arabes de Pompadour, au Meeting des Propriétaires à Lamotte-Beuvron, aux finales de cycle libre, classique et hunter à Fontainebleau, aux divers Championnats de France de saut d’obstacles, dressage et de concours complet amateur et professionnel, au Mondial du Lion d’Angers, dans les courses d’endurance.

9 . Retravailler l’organisation des ventes

- remplacer les Ventes aux enchères par des manifestations moins coûteuses, quand leur bilan montre que les frais engagés (même et surtout s’il s’agit de subventions publiques) sont démesurés, par rapport au résultat des ventes.

- Privilégier le partenariat avec des professionnels des ventes, comme dans le cas des ventes du Lion d’Angers.


10. Tout cela ne peut se faire en basant l’Association Nationale Anglo-Arabe sur un fonctionnement digne d’une république bananière, des statuts antidémocratiques, un pseudo-bénévolat et une absence de personnel salarié :



L’ASSOCIATION NATIONALE ANGLO-ARABE MÉRITE :


• Une ou plusieurs personnes salariées, titulaires d’un emploi pérenne. Ce personnel devra être géré par le Bureau d’une manière sérieuse, sous le contrôle du Conseil d’Administration, et dans le cadre de la législation du Travail.

• Des relations de partenariat avec les autres associations de race de chevaux de sport claires et amicales, pour mutualiser les moyens et les actions tout en gardant sa spécificité..

Mise à jour

2ème mise à jour de la page "Qui sommes nous".

Mise à jour

Mise à jour de la page "Qui sommes nous".

Courrier du 18 mars de M P Ader au Président de l'ANAA

Je vous prie de bien vouloir trouver ci-après copie de la lettre recommandée AR que j’adresse à M. Bernachot, Président de l’ANAA, après avoir pris connaissance des comptes de l’association pour lui poser les questions écrites auxquelles je souhaite qu’il apporte une réponse lors de la prochaine assemblée générale.
Bien à vous.

Pierre Ader
France : 33.6.12.98.86.99 (boite vocale)

PJ :

Biarritz, le 18 mars 2010

Monsieur Bernachot
Président de l’ANAA
Centre de Valorisation
64520 Sames

Lettre recommandée AR

Monsieur le Président,

Je vous remercie de votre courriel en date du 16 mars dernier accusant réception de ma candidature au conseil d’administration de l’ANAA et vous indique, pour faire taire les rumeurs, que je ne suis en aucun cas candidat à votre succession à la présidence de l’ANAA.

Je suis allé consulter les comptes de l’ANAA au cabinet Atlantic Audit dès que cela a été possible, c'est-à-dire aujourd’hui, et vous prie de bien vouloir trouver ci-après les questions écrites auxquelles j’aimerai que vous apportiez une réponse lors de l’Assemblée Générale de l’ANAA qui doit se tenir le 26 mars prochain :

1. Pourriez-vous nous communiquer la courbe des naissances de chevaux de race anglo-arabe depuis que vous avez été élu à la présidence de l’ANAA jusqu’à l’année dernière.
2. L’avance sur travaux faite par l’ANAA à l’Association Sames Valorisation de 73.306,82 € qui figurait dans les comptes 2007 puis était passée en provision dans ceux de 2008 a disparue en 2009 et il est indiqué dans l’annexe libre desdits comptes 2009 que l’ANAA ayant récupéré le bail emphytéotique (18 ans) de Sames Valorisation cet actif compense cette perte. Comment est-il possible que l’ANAA ait ‘’récupéré’’ ce bail alors que statutairement (article 10) elle ne peut signer de baux de plus de six ans sans approbation de l’assemblée générale et que l’association Sames Valorisation n’avait plus de représentant légal jusqu’au 19 février 2010 date de la nomination par le tribunal de Bayonne d’un Administrateur Judiciaire de l’association pour mettre fin à cette carence.
3. Pouvez-vous donc nous certifier qu’un bail de ces équipements à été consenti à l’ANAA, que vous aviez les pouvoirs pour le signer et, dans l’affirmative, qu’il n’a pas été établi en fraude des droits de l’association ‘’Sames Valorisation’’ dont l’ANAA est un des membres fondateurs ? Pouvez-vous également nous expliquer comment il est possible que les loyers perçus par l’utilisateur actuel de ces équipements soient toujours facturés par l’association ‘’Sames Valorisation’’ ?
4. Pourriez-vous nous expliquer quelle est la structure de ‘’Pau Cheval Promotion’’ qui a encaissé les engagements versés par les propriétaires pour la vente de chevaux organisée à Pompadour par l’ANAA et si celle-ci a perçue ces sommes qui lui reviennent ?
5. Pouvez-vous nous indiquer à quoi correspondent les 432.259 € reçus en 2009 au titre de ‘’subvention d’exploitation’’ et, si il s’agit de Fonds Eperon, par quelles ressources propres l’ANAA parvient à abonder à hauteur de ces subventions comme le veut la loi pour qu’elles ne dépassent pas 50% des projets financés et puissent être débloquées.
6. Il apparaît dans les comptes 2009 une dette de 138.000 € auprès de la Banque d’Affacturage ; pouvez-vous nous certifier que cet emprunt a bien été approuvé par l’assemblée générale (article 10 des statuts) et qu’il ne correspond pas à l’escompte auprès de ladite banque de subventions à recevoir ?
7. Enfin, les comptes 2009 faisant apparaitre (hors provisions) environ 300.000 € de dettes contre 250.000 € de créances (dont 110.000 € de subventions à recevoir) ; pouvez-vous nous certifier que l’ANAA, malgré ce qui ressemble fort à des opérations de ‘’cavalerie’’, n’est pas aujourd’hui en état de cessation de paiement ?

Le rapport du commissaire aux comptes n’étant pas disponible chez votre expert-comptable en infraction avec les obligations légales, il est malheureusement permis de se poser la question.

Veuillez agréer, monsieur le Président, l’expression de ma considération distinguée.